Werk in 6 gesprekken aan je bedrijfsidee. Tussen de sessies heb je onderzoeksopdrachten. We gebruiken daarbij de invalshoeken van het SWITCH-Canvas en technieken van Osterwalder, Ries, Bateson en creatieve denktechnieken van onder meer het COCD.
De startup-SWITCH ziet er als volgt uit:
SWITCH-Canvas-sessie
Onderwerp
Doel
Technieken
Speelveld
Wat is de kern (MLP) van je bedrijfsidee, en waar kun je die uitproberen?
De kern van je bedrijfsidee helder krijgen.
Welke doelgroepen/markets zijn opportuun?
Ries - MLP
SWITCH-Canvas - Speelvelden
Waarde
Wat is je (start)waardepropositie?
Blijf dicht bij jezelf; wat wil je bieden.
Bateson
Inspiratie
Je klantprofiel toetsen en versterken.
De ogen van je klant zien iets anders… wat?
Begrijp je klant, ga erop uit. Onderzoeken. Verkennen.
Osterwalder - Waardepropositieontwerp
Transformatie
Wat zijn mogelijke fits tussen je klant en jou?
Welke mogelijke fits zijn er?
Hoe ziet bij zo’n fit dan je bedrijf eruit?
Osterwalder - Toetsen en finetunen van de fit
Ries - MLP
TGI -Analyse / Bedrijfsopstelling
Creativiteit
Ideeën ordenen (korte termijn / strategisch)
Bestaande ideeën verzamelen, Nieuwe ideeën genereren (innovatie). Onderscheid korte termijn (MLP) versus strategisch.
COCD – Ideegeneratie / COCD box
Marketing
Creatieve denktechnieken
Houvast
Businessmodel
Invullen wat er is. Welke businessmodelaspecten zijn helder, welke nog niet? En de financiële kant.
Osterwalder – Business Model Canvas